Veden voimalla -blogi: Toimintamalli uudistuu, perusasiat pysyvät
Otimme maaliskuun alussa käyttöön uudistuneen toimintamallin, jossa käynnissä- ja kunnossapito tuotiin entistä vahvemmin osaksi omaa organisaatiotamme. Lisäksi vastuita eri vesistöalueilla muutettiin. Tavoitteemme on varmistaa, että vesivoimantuotantomme pysyy turvallisena, luotettavana ja tehokkaana kaikissa olosuhteissa.
Vesivoimalaitoksella jokainen toimenpide nojaa kolmeen asiaan: ajantasaiseen tietoon, lupaehtojen edellyttämiin raameihin sekä henkilöstön osaamiseen. Sama logiikka pätee organisaatiouudistukseen. Kun vastuut ovat selkeitä ja toimintatavat yhtenäisiä, jokainen meistä pystyy tekemään oikea‑aikaisia ja tietoon perustuvia päätöksiä myös silloin, kun tilanteet ja toimintaympäristö muuttuvat nopeasti.
Uudessa toimintamallissa toimintamme jakaantuu kolmeen kokonaisuuteen: investointeihin, tuotantoon ja kunnossapitoon sekä näitä tukeviin toimintoihin. Samalla alueellinen tekeminen vahvistuu Kemijoella, Kitisellä, Kymijoella ja Lieksanjoella. Tämä mahdollistaa sen, että paikallinen osaaminen ja olosuhdetuntemus säilyvät vahvana, mutta toimitaan yhtenäisillä periaatteilla.
Suurin asia organisaatiouudistuksessa ovat ihmiset. Toimintamalli itsessään ei vielä tee mitään, ihmiset tekevät. Osana uudistusta noin 70 vesivoima-alan ammattilaista siirtyi Kemijoki Oy:n palvelukseen vanhoina työntekijöinä. Heidän osaamisensa ja kokemuksensa ovat keskeinen osa toimintavarmuuttamme.
Ihmiset tekevät muutoksen
Vaikka tulen yhtiöön talon ulkopuolelta, Kemijoki on minulle jo varsin tuttu asiakkaan näkökulmasta konsulttiurani ajalta. Uuteen työporukkaan on ollut helppo solahtaa mukaan.
Minulle on suuri kunnia työskennellä yhtiön johtoryhmässä. Pitkän kokemuksen kautta pääsen hyödyntämään osaamista, jota olen kartuttanut eri organisaatioissa ja tehtävissä. Johtoryhmätyöskentelyssä päästään sinne päätöksenteon ytimeen ja koenkin, että minulla on paljon annettavaa niin tuotantoon kuin ihmisten johtamiseen liittyvissä kokonaisuuksissa.
Palaan vesivoiman pariin hyvillä mielin. Nämä laitokset ja joet ovat minulle tuttuja jo vuosikymmenten takaa. Uskon vahvasti jatkuvan parantamisen kulttuuriin, jossa kehitystyö tehdään yhdessä. Kun ihmiset otetaan mukaan, syntyy ymmärrystä, sitoutumista ja rohkeutta kehittää toimintaa myös totutuista rajoista eteenpäin.
Turvallisuus ja jatkuvuus etusijalla – Aina virtaa!
Sähköjärjestelmän vaatimukset vesivoimalle ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina säätövoiman merkitys korostuessa erityisesti poikkeustilanteissa. Organisaatiouudistuksella vastaamme näihin vaatimuksiin vahvistamalla operatiivista johtamista ja riskienhallintaa.
Vesivoimantuotannon jatkuvuus syntyy oikein ajoitetuista päätöksistä. Kun käynnissäpidon ja kunnossapidon asiantuntijat toimivat saman kokonaisuuden alla, tieto kulkee paremmin ja rajapinnat selkeytyvät. Se näkyy arjessa turvallisempina työmenetelminä, ennakoivampana kunnossapitona ja parempana varautumisena häiriöihin.
Vesivoima on relevantimpaa kuin koskaan
Aloittaessa urani vesivoiman parissa ala näyttäytyi ennen kaikkea sähköjärjestelmän kivijalkana. Tämän päivän toimintaympäristö on muuttunut aiempaa monimutkaisemmaksi: sääolosuhteet vaihtelevat enemmän, sähköjärjestelmä on entistä riippuvaisempi säätökyvystä ja turvallisuusvaatimukset ovat kasvaneet. Samalla vesivoiman merkitys on kirkastunut. Se ei ole vain osa sähköjärjestelmää, vaan toiminnan mahdollistaja. Sähköjärjestelmän näkökulmasta vesivoima on relevantimpaa kuin koskaan.
Organisaatiouudistus ei muuta perusasioita: teemme työtämme edelleen luonnon ehdoilla. Uudistus antaa kuitenkin paremmat edellytykset vastata tulevaisuuden vaatimuksiin, oli kyse sitten viranomaisvaateista, turvallisuudesta tai sähköjärjestelmän muutoksista.